De Vliegwiel Methode
Is een vliegwiel eenmaal in momentum dan komt een veelvoud aan energie vrij. Je zou een vliegwiel kunnen zien als een behoefte, een motivatie om iets in beweging te brengen. Zij het binnen een organisatie, in een team of met een persoon. De opbouw naar de juiste aandrijving is te vinden door stapsgewijs te werken naar het uiteindelijke vliegwiel effect.
Een vliegwiel in beweging brengen kost kracht. Maar grote dingen gebeuren omdat we een aantal kleine stappen goed doen. Heeft het vliegwiel eenmaal het eerste moeizame rondje gedraaid, zal je moeten blijven volhouden voor rondje 2,4,8… Daarna voel je dat de beweging zich zal versnellen naar rondje 16,32,64,128…met dezelfde inzet en tijd.
Al die zetjes bij elkaar hebben gezorgd voor een organisch ontwikkelingsproces. Dit cumulatieve effect werpt haar vruchten af. Het vliegwiel werkt nu voor jou! Er is nieuw evenwicht in de vorm van een vloeiende beweging.
Diensten
Organisatie ontwikkeling
Een nieuwe context vraagt om een ander vliegwiel effect. Maar waar te beginnen met het in gang zetten van een nieuwe beweging? En hoe bepaal je met elkaar welke stappen nodig zijn? Ik faciliteer dit proces door de complexiteit met jullie te doorgronden en gestructureerd samen te werken. De energie en ruimte die vrijkomt zetten we in bij het aanzwengelen van dit vliegwiel.
Training en coaching
Is het een uitdaging om de abstracte en ambitieuze doelstellingen helder over te brengen naar de diepere lagen van je onderneming? Wil je de verwachtingen concreet maken naar realistische resultaten om de kans op succes te vergroten? Als onderdeel van dit proces geef ik training en begeleiding op individueel en groepsniveau.
Interim HR management
Vanuit mijn achtergrond in HR kan ik de zaken meteen oppakken. Ik ben snel ingewerkt en pragmatisch. Complexiteit en een prettige chaos geven me energie en ik weet de rode draad te vinden. Het HR team en de onderneming zal ik faciliteren, zodat we samen zorgen voor een efficiënt en productief resultaat.
Endemol Shine Holding B.V.
Verhogen van zowel team- als individuele performance-niveaus om maximale prestaties te leveren, door mentoring en coaching, alsmede door hands-on praktische oplossingen.
Nike Retail B.V.
Voor de afdeling ‘Sales EMEA’ heb ik een aantal organisatie-evolutie projecten begeleid. Deze trajecten gaan in samenwerking met de Senior Directors en VP’s van betreffende functies, alsook het Sales Leadership Team, het HR Leadership Team en het HR Expertise Centrum. Zo worden deze functies naar een hoger niveau getild op het gebied van uitvoering, sturend naar een duurzamer en winstgevender manier van werken.
Maxxium Nederland B.V.
Vliegwiel Consultancy is betrokken geweest bij de vormgeving van het initiële strategische plan, waarbij de belangrijkste HR uitdagingen aan het licht zijn gebracht. Ook is de bedrijfscultuur op gedegen wijze geanalyseerd. Deze bevindingen zijn omgezet naar doelstellingen op het gebied van organisatieontwikkeling. Alle werkprocessen zijn hierbij in kaart gebracht. Vaardigheden op het gebied van coaching, competentiegericht managen en timemanagement zijn hierbij getraind.
Avery Dennison Corporation
Voor een van de EU divisies in België heb ik de CAO onderhandelingen mede geleid. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor de succesvolle uitvoering van een reorganisatie van de EU Marketing afdeling, waarbij de kost besparende en de structurele doelstellingen zijn behaald. Tenslotte ben ik mede verantwoordelijk geweest voor de succesvolle uitvoering van een samenvoeging van 2 andere EU divisies in Nederland, inclusief OR en bonden. Middels een Sociaal Plan zijn de nodige processen kwalitatief tot uitvoer gebracht. Ambassadeur van implementatie van concrete verbetertrajecten.
Marit C. Rompa
+31 6 42 10 89 34
marit@vliegwiel.eu
Vliegwiel Consultancy
Ribbelzege 25
2498 EV Den Haag
Nederland